2月28日，一年一度的三一节表彰晚会如期举行。在第36个三一节前夕，全球各地的三一人云集线上线下，共庆属于全体三一人自己的新年盛典。

　　三一集团董事长梁稳根、集团总裁唐修国，三一重工董事长向文波，三一集团执行总裁易小刚等董事、高管出席活动。全球60多个分会场，5000多名关键岗、核心岗人员、优秀员工代表通过网络在线参加了本次盛会。

　　表彰晚会上，梁稳根通过网络向分布在全球各个产业园区的5.2万名三一同仁问好，向今年三一节获得表彰的“三一人物”和“优秀服务工程师”表示祝贺，对各级党委政府、广大客户、供应商和投资者的支持，对全体三一员工、家属的共同努力表示感谢。

　　回顾创业初心  立下百年憧憬

　　今年是三一自创立以来的第36个三一节，当晚，梁稳根深情回顾了创业30余年的三一时刻。每一个10年都是三一发展的一个章节。第一个10年，从1986年到1996年，三一创业初始即提出“三个一流”与“品质改变世界”的愿景与使命，一路从茅塘到涟源再“双进”到长沙，成立三一重工，奠定了三一发展的坚实基础。第二个10年，从1996年到2006年，三一重工成功上市，并成为中国股权分置改革第一股，为三一事业注入巨大的活力；第三个10年，从2006年到2016年，波澜壮阔、穿越熔炉。进入全球市值500强，收购普迈，驰援智利与福岛，创下三一史上第一次高点。但也在下半段陷入了泥潭与困境，为三一发展积累下深刻的经验和教训。

　　现如今，我们身处三一发展的第四个10年，2016年至2026年。第四个10年上半场已过，三一集团实现了销售额破千亿，三一重工进军福布斯全球企业500强。对于第四个10年的下半场，梁稳根对三一提出了令人无限憧憬的目标：要将三一重工打造成工程机械、工程车辆世界第一，特别是电动化、智能化方面成为世界第一；煤机、矿车、港机、商用电动车、石油装备、风电装备、筑工均要成就世界第一或者中国第一；在环保装备、机器人和智矿、光伏等领域要实现破局。

　　而在第五个10年，2026年至2036年，三一集团要实现万亿市值目标，并打造出“两个平台”：一个致力共同富裕的慈善平台；一个世界水平的工业软件平台。为第六个10年的持续发展打下基础。